5月28日，为进一步推动担保公司业务转型升级，实现高质量发展，信投集团党委书记、董事长魏卓民赴信投担保公司开展专题调研，集团副董事长郝志及集团相关部室参加此次调研。

会上，担保公司党支部书记、董事长刘利成对公司1-5月经济运行情况、存在的问题及下一步举措进行汇报，班子成员围绕分管工作详细汇报了重点项目推进情况。集团部室同志结合担保公司实际，就如何做优做大主业提出建议。

郝志对担保公司业务拓展提出四点要求：一是探索研究新业务模式，创新工作思路，做精、做细、做强担保主业。二是处理好风险与业务创新、公司发展的关系，统一思想、聚焦认识、凝聚合力，在风险可控的前提下业务实现新突破。三是发扬“钉钉子”精神，勇于担当，盯紧业务拓展中遇到的问题，积极克服困难。四是营造良好的经营环境，形成公司有预算、部门有任务、个人有指标的工作氛围。

魏卓民听取汇报后强调构建新发展格局要树立在发展中解决问题的思想，要在贯彻新发展理念中促进业务拓展，在管理提升中实现转型升级。一是贯彻新发展理念，加大转型升级力度。着力推进符合国家产业政策、高质量发展要求的项目。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用，领导班子率先垂范、冲锋在前。二是加大项目落实落地力度。以实现项目突破为目标，做到重点项目有人负责、重要工作有人盯办。定期召开业务碰头会，对业务推进过程中重点、难点问题集中讨论研究，凝聚精神合力。三是加大与对标企业合作力度。专题研究对标企业发展模式、核心机制、创新点，与对标企业加强合作，发挥各自产业、资源、信用优势，整合双方优质资源，实现共赢。四是加大内部机制改革力度。坚持务实高效，推进内部机构改革，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。五是加大管理提升力度。研究制定管理提升方案，强管理、转作风、抓落实，以管理促发展，向管理要效益。六是加大风险管控力度。充分发挥风险管理部、合规法务部作用，结合近几年风险管理经验，合规先行、风控把关，形成信投担保特色风控模式。

目标在前，责任在肩。担保公司将以此次专题调研为鞭策，统一思想、聚焦重点、强化执行，以更加扎实的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，迎难而上、奋勇争先，实现管理新提升、转型新突破。