2017年3月29日，我公司召开2017年第一季度工作调度会，会议由董事长刘利成同志主持，领导班子及各部门经理参加，会议围绕公司一季度工作进展情况展开汇报。

会上，业务部、风险管理部以债权清收、业务创新及保后监管工作为重点，做详细汇报。合规与法务部、财务部及办公室以财务预算、档案保存及后勤保障工作为重点，做详细汇报。

在听取各部门工作情况汇报后，刘董事长指出，一季度工作完成情况事关全年目标任务的完成,各部门要增加紧迫感、使命感。一是加大债权清收力度。对已经代偿的担保项目，一方面与企业沟通、谈判，督促还款，另一方面依靠法律诉讼手段，维护公司财产安全。二是创新业务，积极与合作方沟通，开拓思路，推进业务高效开展。三是细化保后监管流程，做好在保项目保后监管工作。下一步，明确任务目标，理清工作思路，调动员工积极性，为公司稳健、规范和可持续发展做出贡献。